PG电子最新网站入口传统影像行业如何破局？京东赋能高至用大数据突围赋能是什么？“赋能”顾名思义，就是为谁或某个主体赋予某种能力和能量。如果把“赋能”放到商业界中，可以简单理解为“跨界联盟”一起携手延伸出更多让人意想不到的可能性。

　　在当下，很多品牌跨界联盟更多只是停留在联名设计上，多了一些噱头，少了一点厚度。真正意义上的跨界联盟，是能赋予品牌更多的可能性，释放出新鲜感、意义感、创新感，而不只是纯粹资源上互交。

　　在商业上，怎么样才能真正做到“赋能”？我们不妨来看看京东，在传统摄影行业上如何赋能打造一个全新的“摄影+”视觉生态！

　　在这个追求“自我美”的时代里，用户对拍照的需求像是打了鸡血一样热情高涨。正因为如此，手机品牌商在手机的改变上，花最大的心血不是改变性能，而是摄像头。

　　像素从最开始的几百万到现在的上千万，摄像头从一开始的单到现在的双。仅仅这两个变化，就可以感受到手机品牌商想要覆盖传统摄影的野心。

　　根据2017年， Flickr公布一组数据报告，网络上的图片，用手机拍摄的占50%比例，略高于2016年的48%以及2015年的39%；相反传统行业数码相机只占33%比例。

　　虽然传统摄影和移动摄影之间比例相差不大，但也无法阻挡传统摄影行业在移动摄影行业冲击下，进入了瓶颈困局中。

　　③有一句话这么说的：玩摄影，穷三代。侧面反映出传统摄影费用很高，单单是入门级别的就需要花费一万左右，中高级就更加不用说了……

　　这一系列问题就如一道道门，把很多摄影爱好者毫无留情阻挡在外PG电子(中国)官方网站。这也是导致用户增长缓慢，行业前行乏力的重要原因。面对此现状，传统摄影亟需作出改变。

　　京东要成为一个“智能商业体”，像一个连接器，链接许多不同行业的资源和数据，不是为了单纯流量转换，而是基于数据智能基础上的产品与服务的组合，最终的价值在于更加精准地满足用户的需求。

　　很显然，京东要做一个身份角色转换，从一个零售角色转型升级成为品牌服务商。那么，在数码摄影传统行业里，京东做出了什么品牌服务引导、行业赋能呢？

　　在6月20日，京东携手广州高至影像科技股份有限公司，在北京举行主题“影像聚变”战略签约仪式暨《时光》杂志首发式。一场看似普通的签约仪式，其实背后是对传统摄影的赋能达到创新、改变目的。

　　从中可以了解到，在过去的一年中，京东在数码相机的整个线上市场的零售额占领整体的38%，远超其他单一平台，已成为线上最大的影像销售平台。

　　通过具体的数据，能够客观看待传统摄影整个行业的发展现状。了解到这个行业的发展并非没落，还是有很大的发展空间。

　　除此之外，数码摄像机的消费额度让我们深刻了解到全民收入不断提升，消费升级，用户们对生活品质会更加追求。

　　对于摄影消费，不仅限于手机摄像头，更是对数码相机有逐步的提升需求。因为好的摄像机不仅给用户们体验足够的科技感，还可以体验摄像高级感。

　　依靠这些大数据，减少传统摄影品牌商对用户洞察的误差，让营销回归本质，这就是赋予大数据的厉害之处。

　　毕竟在这个互联网时代，消费行为在不断丰富的场景中变得越来越复杂，消费者愈发呈现千人千面。面对这现状，很多传统摄影品牌都慌了，盲目简单粗暴利用“漫灌式”、“粗放式”营销方式强硬加塞给用户们，越是硬来效率就越低。

　　如今有京东大数据，摄影传统行业可以度深入了解用户画像。立足于“知人”势能上，重构人、内容、场景三大组织，增加与用户之间的亲密粘度。同时，让营销决策变得更加理性化、科学化，减少传统摄影行业弯路，协助快速地向互联网转型成功。

　　在京东上购买影像设备，可免费得到一本《时光》杂志，这种附带营销在一定的程度上扩大高至摄影品牌知名度。

　　除此之外，阅读场景中以书里二维码为介质赋予联通跨界性能，读者只需扫描二维码就有丰富内容呈现，从而实现静止场景到多元化动态场景的转变。

　　对于京东、数码摄影品牌商来说，增加场景多元化，使得曝光度最大化，对高至摄影来说，成功跨出第一步。

　　过往传统的摄影圈都是基于线下发展，现在是要整合线上线下。线上，京东提供商城PC端、移动端，打造“时光摄影课堂”频道；线下，加大砝码纵向深入，连贯摄影培训、展览、OEM……多个领域，打破传统摄影行业各自发展壁垒，构造一个全新的的摄影圈。

　　如今，在京东赋能之下，高至摄影向互联网迈进，直击行业痛点，大胆创新。对于任何品牌商来讲，都需要莫大的勇气和尝试性改变。

　　联合众多摄影器材厂商，构建一个强大充足的摄影器材库，通过租赁的方式，满足更多无法购买器材的摄影爱好者。

　　要邀请多位专业摄影大咖提供专业知识帮助，通过摄影面对面讲座、线上摄影知识问答等线上线下结合，打造多元化学习场景，既能不断完善用户对摄影的认知，还能及时解决用户的疑惑。

　　进一步打破用户对“高专业”、“高知识”、“高费用”等固有成见的思维，大范围吸引他们纷纷加入这个摄影行业中。

　　在2017年，京东举办摄影金像奖。京东化身成为一个为优秀人才提供优质服务的平台，呼吁社会人士积极参与。通过强大的评委阵容和高额的诱人奖励机制，使得全民追崇，刮起一阵摄影热潮。

　　对于用户来讲PG电子(中国)官方网站，或许只是一个“电商+专业摄影社区”发起的一场简单的摄影征稿比赛。实际上，是为了消除器材之间的壁垒，手机和相机同场竞技，可以让手机摄影用户更多直观接触数码摄影拍照功能，进一步帮助厂商锁定精准用户人群。

　　京东与多家品牌厂商联合，达到双向曝光效果，加深用户对品牌的印象，扩大品牌的影响力。从而解决厂商两大难题：

　　总而言之，从扶持计划到开办摄影金像奖再到现在与高至摄影签约，无疑表明京东一直对“摄影+”生态圈付出努力，在“摄影+赋能”的道路上PG电子(中国)官方网站，不断改变前行。

　　从一开始只是提供平台增加传统摄影品牌曝光，其次是基于优质群体，变花样的营销再到现充当一个开放的平台给予传统摄影品牌大数据，让传统摄影品牌抛开过去粗放、漫灌式营销方式，从而更加高效、精准洞悉观察用户的行为与精神上的需求。赋能传统摄影品牌商回归一个个消费场景，重构每个第一无二的消费者，使得品牌与用户之间没有厚墙隔绝，关系更加紧密相连。

　　这就是京东赋能影像生态圈的能力所在，也是零售时代大数据赋能厂商的魔力所在。返回搜狐，查看更多